一个人的潜能是无限的，可是，个人精力却是有限的，做直销，会带人，懂得如何带团队才能让自己工作轻松。
在一个部门或者公司中，团队合作精神非常重要，作为一个领导者，不仅工作技能方面要出众，而且还需具备很好的凝聚力，把其他成员的工作积极性都调动起来，让每一个人都发挥出自己最大的优势。
作为领导层，如何带人是一门技术活，有人曾说过，不懂带人的领导者，只能让自己累死。因此懂得一定的技巧对自己还是非常有帮助的。
直销团队的领导好的团队不仅能提高工作效率，而且给公司创造的价值往往也是最大的，一个团队好不好，完全取决于这个团队的带头人，领导层懂得带人，那么这个团队必将越做越大，其凝聚力也越来越好，所以一个团队的领导这起着非常重要的作用。
7大招，让你带出好团队
1、与下级建立一个积极并且相互尊重的工作关系
不论你的资历多深，你能力再强，都不要在他人面前摆架子。大家都不希望在一个高高在上，处处摆架子的领导人下面工作。与同事建立一个积极且相互尊重的工作关系，更能让下面的人保持一种积极合作的良好心态。
2、面对问题，能快速、清晰的解决
尽然你坐上了领导层的位置，那么就该让下面的人看到你的实力。无论是面对工作还是其他方面的事情，你在分析情况的时候都能快速、清晰、简明。这样才能加深他们对你的印象，让更多的人认可你，如果你只是用某些所谓的“权利”来压制他们，那么你必然得不到别人的认同。
3、尽量让事情简单化
不要把问题想的太复杂，现实已经很复杂了，所以没必要让问题更加复杂。
做直销如何带好团队4、不要充当他们的“救世主”
作为领导者一定要远离做他们救世主的幻想，也不要总把自己想的太过重要，这时代，地球离了谁都照样转，不要以为这个团队没了你就什么都做不成。更不能向下面的员工保证，跟着自己干，他们就一定能成功或者会得到什么。
5、以积极的方式构建解决方案
虽然遇到问题时员工会询问你对这个问题的看法，但是总有一些事情是他们能够做得很好的，一名优秀的领导绝对是懂得放手让员工自己去解决问题，那些把权力握得太紧的人，是不能成为一名好领导的。
6、不要认为自己很厉害，跟员工最好实话实说
大家能够聚在一块是一种缘分，做为领导者千万不要把自己跟底下的人隔离开来，如果你总是摆出一副自以为是的姿态，那么自然很快就会出局，领导者就应该诚实地向同事和员工做出承若，事实求是。
7、关注他们思考跟讲话的方式，尽可能的去适应每一个人的语言
跟什么样的人沟通就应该用什么样的方法，如果你真心诚意想要跟某个人沟通好，那么最好用对方适应的语言说话，这样对方才能彻底放开，你们之间的沟通才没有障碍。
孤军奋战是不可能把直销事业做好的，所以作为一个团队的核心人物，不仅要从技能方面提升自己，懂得一定的带队技巧也能让自己事半功倍！