因为目前微信拥有着广大的客户人群，各个年龄段的人都有很多人在使用微信，这为各个工作领域中的人们，开拓了很大的市场空间，并且拥有广大的客户群体。微商的发展已经形成了一种全民销售的时代，但是因为其本身的销售模式有一些不规范的地方，所以对微商团队进行合理的管理是非常必须的。
微商二、微商销售模式的弊端
因为微信是真实人脉圈子的缩影，所以微商创业者的很多客户都是从自己周围的人开始发展的。但是这样的销售模式存在着一些缺陷，所以在搞不明白真实情况的时候，很多人就选择不再相信微商。
现在微商创业者的销售队伍管理普遍存在着这几点缺陷：
1.有一些传销分子通过微信的渠道进行虚假宣传，这让一些消费者难辨真假，所以，这影响到了一些正规的微商的发展。
2.有一些微商产品的产品质量无法判定，但是中间的代理却夸大吹捧。
3.多层级的代理和销售渠道，让商品从厂家到客户的过程中出现了质变，有些甚至在中间环节被调换，然后以次充好。这就严重影响了商品的口碑。
微商微商团队管理的方法：
1.增强销售团队的声誉。
在整个微商销售以及团队管理的过程中，强化微商的精准定位，在代理队伍的销售信誉进行培养，并且制定规范的团队管理策略。
2.销售团队伍建设优化。
建立微商代理团队的时候，着重培养他们的销售技巧，并且建立完善的营销体系。着重对销售人才的培养，让宣传发挥出更大的效果。
微商3.培养代理团队与客户的关系。
在微商营销过程中，销售团队需要对客户信息进行有效的管理，然后再产品进行推广和销售，这样就能在销售的过程中更好地对商品进行控制，更加有利于培养代理团队与客户之间的关系。
微商是目前中国一个非常重要的经济体，它的兴起为中国的经济发展起到了重要的作用，但是因为很多微商团队因为错误的团队管理方式阻碍了自身的发展，所以，对于微商创业者来讲，用正确的方法和方式来管理团队至关重要。