从0到月收入超过6位数，半年的时间，她借助直播进行在线教育创业，不仅实现了财富升级，让自己搁浅了半年的事业再次盘活，也鼓舞了众多在线教育创业者。今天楼主就借她的案例从在线教育的业务流程角度和大家聊聊在线教育到底该怎么做。
以下仅为个人几年来稍许经验和个人见解，不当之处，还请各位看官海涵。
在线教育不成功80%源于创始人思维
从2013年起在线教育迎来了发展高峰，市场也由蓝海转向红海，尽管经历了2016年的阵痛，但目前形式依然一片大好。不过，楼主也发现很多入局的教育机构和个体创业者虽然对未来市场寄予厚望，但摆在眼前的粉丝留存难、变现难，却成了发展的最大障碍。
在线教育培训不管你做什么，最终目的都是为盈利而来。可利益驱使之下，很多创业者会盲目追求数量最大化，而忽略了质量。好比一个线下培训机构，运营好的机构，对于学员的招生往往是能招到1000个学生，却只安排600个位置让它快速坐满，而另外400个则让他排队，为自己的品牌影响力造势。
而一般的机构则会选择满员招生，能招1000觉不招999，最后可能一年、两年才能招满，甚至永远不满，这期间存在的变数就为持续亏损埋下隐患。回归在线教育同样道理，所以我说在线教育成不成功80%的因素取决于创始人思维。
开头我们说到一位在线教育创业者半年时间从0到月收入超过6位数，她叫刘俊英，一位豪爽的山东大姐，在山东还算富饶的东营经营了一家叫“伊美悦行”的形象培训学校。同样的从线下转型到线上，她是怎么成功的？楼主详细分析后，发现最根本的原因就是她的思维。
首先不跟风、不赶潮流，只尽心做自己的事。
如果你注意观察刘俊英在掌门平台开设的“掌上形象管家”直播号，你会发现她对自己的直播号进行了付费入群设置，尽管只需1块钱，但能快速过滤掉大批无聊看客，完成精准人群的初步筛选。
做在线教育，需要让产品自己召唤人
任何产品都有核心功能，其宗旨就是能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率等，楼主对此深信不疑。
很多创业者表示自己辛辛苦苦做的课程收效甚微，这里楼主要问你真正实现了让自己的产品、让自己的课程召唤粉丝了吗？
当前随着在线教育市场的日渐成熟，粉丝需求也从碎片化的知识升级为系统知识，如果你的课程千篇一律、毫无差异化，又怎能吸引到粉丝、留住粉丝。所以，创业者一定要做精品内容。还是进入刘俊英的直播号，可以看到她的内容紧跟用户需求设置，从服饰色彩搭配、风格、配饰、礼仪等多个角度进行课程设置，让不管哪类用户都能快速找到自己的需求内容。
刘俊英“掌上形象管家”直播号中的课程设置
“我做直播培训是用来赚钱的，所以我想要赢就必须为自己的内容负责，通过打造更优质的内容让自己赚钱、让自己盈利，让自己收获更多用户”。
你的选择决定了你的未来方向
从2016年10月份入驻掌门平台，用半年的时间刘俊英实现了月收入从0到6位数的逆袭，这在传统培训领域几乎不可想象。在她成功背后，楼主也看到了另一面，平台选择对创业成功率的影响。
为什么说平台选择决定成功率。主要取决于教育本身，教育是一个准命题，一要有场景，二要有内容，三平台得严肃。看看刘俊英选择的掌门平台，可以看到里面都是精品内容，用户在跟刘俊英学习之后还可以到平台其他直播号学习其他内容。
另外，平台的实时连接、实时存储、实时互动特色，也让学员感受到了最贴心的学习服务。还有ppt上传、幻灯片播放、短视频等更逼真的学习场景。话说，楼主就被这些功能深深吸引了。
如今，刘俊英的“掌上形象管家”直播号，已经有超过1600位的忠实学员，这些学员就在自己的社群中，与刘俊英和其他学员随时交流学习，不少学员学习之后还主动叫自己的亲朋好友一起听课。
做在线教育不难，难的是你的选择，你的操作。选择对了，操作对了，像刘俊英一样从0到月收入6位数你也也一定能实现。最后楼主祝大家事业增增日上，财源滚滚而来。