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权金城企业内训班拓展训练之——剑锋所指 所向披靡

2022/3/25 10:01:40发布69次查看
权金城企业内训班拓展训练之—团结一致 众志成城
感恩团队 超越自我
人生是一张单程票,错过了就不可能再重来。我们都不曾想到,在我们的生命中会有一道如此美丽的风景线,足以照彻我们曾经无奈的心灵,让我们从此用更加感恩的心面对一切。
空杯的心态
当汽车载着我们门店的管理层和部分管理公司的同事们到达目的地后,看得出来,同事们的心情小小的激动了一下。但是一下车,就马上进入了高度紧张的状态,一切都不能再那么懒散,教官告诉我们,这里有一个共同的称呼“学员”这句话多次从教官口中说出,时刻提醒我们要保持《空杯的心态》
特殊的指令
当我们的队员刚下车立马就被要求整队,这个时候所有人都带着行李没有来得及放下,这个时候教练一声令下,马上跑步走,容不得你做思考更容不得你说不,马上就开始跑步了。
所有人都对这个指令目瞪口呆,当跑了一分钟还没有回过味的时候教练下达了一个更加让人发懵的指令,把行李举过头顶跑,好多人可能当时都在心里骂教练的无情,大部分同事选择了坚持到底,但是现在想想在激烈的市场竞争时,我们在面临竞争对手时候,容得住我们有过多的思考时间,容得不我们说不吗?而且我们还要背着包袱在竞争中前进,到个时候,不管前面是万丈深渊还是地雷阵,我们只有坚持,没有退路。
拓展的终极目的
管理公司魏总代表我们的大家长董事长李凯先生做了培训动员:公司处在转型发展阶段,在日后的市场竞争中存在很多问题和困难,此次拓展的目的
熔炼团队,加强凝聚力锻炼意志,提高品质选拔优秀人才重塑企业文化
魏总祝愿大家在此次拓展中心态放正,要展现自我,相信大家定能不服众望。随后为了拓展的终极目的,所有学员分了小队,并书写了队旗,标识了队语。
商战超音速—盲翻扑克牌
这个拓展项目要求所有的团队成员在最短的时间将前面的牌按照正确的顺序从小到大依次排开,所用时间最短的团队为优胜队。最终下来每个团队所得的分数并不很理想,但是5局下来,每一局的分数都在进步。在总结完原因后,每位学员也认识和学习到
1.如何灵活的面对周边环境的变化
2.培养团队成员的组织、协调和应变能力
3.提高解决问题的能力和决策力
4.从无序到有序,感知到团队的成长
5.在沟通中创造团队执行能力
多么痛的领悟,没有沟通和执行能力,之前的努力都等于零
信任背摔
信任背摔是这次拓展训练中具有典型意义的训练的项目之一,大家看到,当人站在1.4米的跳台上直挺挺的向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起一个“人床”把台上摔下的人接住。很多同事在上台的一刹那,有人恐惧,有人害怕,除了身体原因,最后所有的同事都完成了这个项目。
当台上的人问道:“你们准备好了吗?”台下所有组成人床的同事异口同声的回答“时刻准备着”这就是承诺,这就是信任。承诺体现一种责任感,当说出自己的承诺时,我们相当于把自己的人品、责任心都放在考验中,台上的同事抛开心中的疑虑,放心的摔下去,这体现了彼此信任的作用,工作中的信任,来自长期的沟通和了解。,
我们选择权金城企业,选择跟随李凯董事长,企业选择我们做管理,这正是彼此间信任的体现,也是我们努力工作,让企业更加辉煌的勇气、力量和信心的源泉。权金城企业、李凯董事长选择我们在企业工作,同样是爱和信任的传递,企业的决策,任何时候都不应该被怀疑。这样我们集团的温暖,团队的力量都会在信任中得到长足的发展。
七巧板和动力绳圈
智力七巧板的拓展游戏启发我们,没有团队意识,个人一切努力都为零。
资源永远有限,每个组的任务是拼图,但手里的拼图板是不足以完成任务的,资源不足。市场上没有哪一家单位是资源充足的,现实的营业指标在头上,时间就这么点,成本费用都是框定的,作为管理者,就是如何调动,配置协调这些资源来完成任务。
这就要求我们门店在管理公司下达指令的时候执行力和协作意识的重要性,牢记方法永远比困难多。
动力绳圈在提升我们团队凝聚力,开发我们团队潜能、塑造个人信念,锻炼意志上充分意识到我们每个团队成员就像“蚂蚁”蕴含着巨大的力量和潜能,我们要做的就是把这些能量和潜能激发出来。
人在一起,那叫团伙,心在一起,才叫团队,一根绳子要转近2000圈,绳子上可以站人并走动,如果不是团结一致、众志成城的协作,是不可能办到的。
权金城企业内训班拓展训练之
剑锋所指 所向披靡
拓展训练—极速60秒
要求用1分钟对30张图片猜出对应的数
这个项目我们最好的成绩是5次猜到19。这个游戏启发我们作为管理带队的,要不断的学习,要有敏锐的反应能力和团队分配协作能力,沟通很重要,很多事情不是只有一个解决方案,如果思想都固定到一个点上,这样就会一直在自己的世界里走不出来。
拓展训练—生死电网
相当经典的项目
当教官宣布开始时,队友们虽然听清了要求,但真的开始时,面对电网那个不大的通道,比比划划不断的尝试,没有秩序,着急,好意的插手,因为说话、因为碰到高压线,一次次的失败,受罚,这个时候队友们才真正走出游戏的感觉。
生死电网这个项目告诉我们,作为管理者要有一个计划,不能盲目,这样会有很多人死的,领导者很重要,没有一个好的领导计划分解、制定、执行和监督,营业任务就不会顺利完成。
所有的管理者都应该铭记,没有什么是不可能的,放弃你现在的思维,把镜子照向自己不要归罪于外部因素。
拓展训练—毕业墙
经典中的经典
西点军校的历史上,第四十六期有个这样的故事。在第四十六期学员毕业的前一天晚上,四十六期的学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务,因为是最后一次巡逻学员们没有认真的驾驶导致巡逻艇撞上了在海面上的油轮,因为是深夜,没人注意到这件事。当时所有西点军校的学员都很着急,此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。在艇上没有任何攀岩工具,学员们靠着搭人梯的方法爬上了甲板。
我们37名队友不能借助任何外力,要在40分钟内全部通过。想想这似乎是根本不可能的事。然而做到了,18分钟完成,37名队友全部通过,无一受伤。试想,如果没有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯,这将是一个不可能完成的任务;试想,如果没有全队人一双双高高举起保护的双手,也将没有这么令人惊叹的结果。
可行的方案,团结一致,齐心协力,久违的感动模糊了我们家人的双眼。
我充分领略到了团结协作的重要意义,激发了个人的许多潜在的特长和能力,进一步培养了自己发散思维、逆向思维、树立创新精神的思路,促进了同事间的友好、互助、彼此信任、相互关爱的和谐感情,加深了讲究方法、时间的统筹和管理,能较好的提高工作效率。
李凯董事长作毕业总结
在最后的毕业典礼上我们公司的董事长李凯先生做了毕业总结,阐述企业15年来的发展史,十年前和十年后的区别,也讲到了企业在近两年转型期的阵痛,企业需要发展,需要人才,思想需要改变,在激烈的市场竞争中,解决所有的问题就像我们认为不可能过的四米高墙一样,虽然没有支撑点,但是我们只要找到一个爆发点,就能够跨越过去。李凯董事长说过,我们的企业在从无到有经历了15年,能够走到现在也证明了我们是有着优良传统的团队,我们具有培养行业优秀人才的土壤,我们这个团队有自己的传统,他是一种好的方式方法,也是李凯董事长创立之处到发展壮大给我们团队注入的灵魂,不管人员如何更替,这支团队的灵魂永在。而我们就是这个团队的剑锋,在李凯董事长的指挥下,剑锋所指,所向披靡!!!
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